Con la reforma laboral una nueva reglamentación pasó desapercibida pero es extremadamente importante: el RIMI, el régimen destinado a impulsar las inversiones y el desarrollo de las PyMES, con el objetivo replicar el éxito del RIGI pero en microeconomía.
Esta propuesta nos resulta muy superadora, las grandes inversiones en grandes empresas son importantes pero en las pequeñas y medianas son clave para aumentar la competitividad directa. Y este caso no dejamos de pensar en lo importante que es la inversión en tecnología, no solo en maquinarias especializada sino también en la digitalización. Y si hablamos de empresa digital, hablamos del uso de un ERP; y si hablamos de ERP aparece Odoo como uno de los candidatos.
¿Es el momento de invertir en Odoo?
Cada PyME es un mundo, y tiene sus problemas, pero creemos que es una gran oportunidad. Hablamos de un régimen donde se consiguen beneficios con una inversión mínima de USD 150.000; valor que incluso empresas pequeñas tienen disponible para invertir. Dicho valor cubre una implementación de Odoo de decenas de usuarios, incluyendo gastos de servidor, implementación, capacitación, desarrollo, soporte y hasta las licencias durante años (siempre teniendo en cuenta el peso del desarrollo y el esquema de soporte). Por lo tanto creemos que es una gran oportunidad para sumarlo a una caja de inversiones tecnológicas.
¿Qué partner elegir?
Las implementaciones de Odoo normalmente se llevan a cabo por partners especializados, y en el caso concreto de Argentina suele ser necesario para armar un buen esquema de información fiscal y automatizaciones. Cada partner tiene sus fortalezas y debilidades, pero creo que para una empresa que nunca utilizó un ERP apuntaría a un partner fuertemente contable. De ahi los diferenciales, como el caso de Exemax que además de contabilidad ofrece desarrollos a medida y aplicaciones externas para extender el tiempo de vida de Odoo o incluso mejorarlo.
En el caso de empresas que ya utilizaron ERP, puede ser un buen momento de actualizarlo. Muchas PyMEs usan sistemas como Tango, Bejerman, o incluso los "software satélites" (por ejemplo una empresa usando como 8 softwares dedicados que no se comunican entre si); así que es importante elegir un ERP que cubra la mayor cantidad de necesidades para evitar comprar softwares externos, y en ese sentido Odoo tiene muchas ventajas por ser modular.
En lo personal, me gustaría destacar lo útil que es para dos segmentos muy distintos pero vinculados: consultoras/servicios profesionales e industrias manufactureras de lo que sea. En estos casi 10 años implementando odoo, vi como las consultoras le sacan mucho el jugo a todo el esquema de recursos humanos del ERP, vinculando legajos con sistemas de asistencias, licencias, rendición de gastos y partes de horas. Para el caso de las industrias, son posiblemente el segmento que mejor aprovecha un ERP como Odoo, no solo para resolver el problema industrial (fabricación y reparación) sino para ordenar todo el problema de compra de insumos, ventas directas y la contabilidad.
